EASY beyond

Wir sind die Architekten Ihrer Digitalisierungsstrategie.

Die Digitalisierung ist für alle Unternehmen von großer Bedeutung. Im Rahmen der digitalen Transformation steht so manches Geschäftsmodell und so mancher Prozess auf dem Prüfstand. Fragen zur Digitalisierung gibt es zuhauf – und die digitale Strategieberatung EASY beyond kennt die Antworten. Sie unterstützt ihre Klienten bei der Entwicklung einer digitalen Agenda und der Umsetzung ihrer Digitalisierungsstrategie – mit einem besonderen Schwerpunkt auf dokumenten- und informationsintensiven Prozessen.

Mit unserer system- und prozessübergreifenden Beratung unterstützen wir unsere Kunden dabei, sich den immer schneller verändernden Anforderungen an Prozesse und Geschäftsmodelle anzupassen. Dabei fließen Prozesserfahrung und Branchenwissen aus einer Vielzahl von Projekten ein, durch die Prozesse nachhaltig optimiert wurden.

Thomas Cziesla, Leiter Corporate Strategic Consulting, EASY SOFTWARE AG

Mitarbeiter Thomas Cziesla

Warum eine digitale Agenda?

digitale Agenda

Die digitale Revolution 4.0 ist ein tiefgreifender, digitaler Wandel, in dem sämtliche Prozesse und Strukturen im Unternehmen ihre Zukunftsfähigkeit unter Beweis stellen müssen. Es gilt, sie an die Anforderungen der Welt von heute und morgen anzupassen. Unternehmen, die sich den Trends der Digitalisierung stellen und sich von einem abgeschlossenen Mikrokosmos zu einer digital aufgestellten, vernetzten Firma entwickeln, bleiben nah am Kunden. Sie verbessern ihre Qualität, senken ihre Kosten, optimieren ihre Prozesse und erschließen neue Märkte. Die Basis solches Change Management im Zuge der digitalen Transformation ist die digitale Agenda: Sie stellt den strategischen Handlungsrahmen und die Basis für alle zu treffenden Entscheidungen bereit.

Megatrends bestimmen die Entwicklung

Die Megatrends der Digitalisierung nehmen kaum eine Branche aus und wirken stets branchenweit. Ihnen gilt es mit Lösungen zu begegnen. Zum einen auf Datenseite durch die Evolution der Backend-Architektur und Datenbereitstellung in Richtung Enterprise Apps, Cloud, Big Data und Internet of Things. Zum anderen auf Seite des User-Interfaces, wo Apps, Wearables, Datenanalyse und künstliche Intelligenz auf dem Vormarsch sind und die Nutzergewohnheiten und die Art, wie wir leben und arbeiten, von Grund auf neu definieren.

Digitalisierung stiftet Kundennutzen

Unabhängig vom digitalen Reifegrad des Unternehmens, ganz gleich ob Beginner oder Disruptor: Das Ziel der digitalen Transformation ist stets das gleiche: Nutzen stiften für Kunden. Das ist auch unser Ziel, das Ziel der Strategieberatung EASY beyond. Wir wollen, dass Sie mit der richtigen Digitalisierungsstrategie die Möglichkeiten der digitalen Revolution nutzen, statt sich über kurz oder lang von ihren Kunden zu entfernen. Deshalb begleiten wir Sie mit all unserem Wissen durch Ihren Transformationsprozess.

Markt, Trends und echte Schmerzpunkte

Ich sehe was, was Du nicht siehst.

Wir sind Ihre Augen und Ohren in einer Welt, die sich immer schneller dreht. In der die Digitalisierung das Gewohnte auf den Kopf stellt. Unsere Welt sind effiziente Prozesse und Informationen in den Unternehmen. Wo andere komplexe Strukturen, Prozesse und Architekturen mit einer Fülle von Handlungsoptionen und Produkten sehen und sich in der täglichen Anwendung und in der Verwaltung des Hier und Jetzt verlieren, da sehen wir Trends, Strategien und Wege. Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung in der Leitung großer Digitalisierungsprojekte und von unserem umfassenden Know-how in der Prozessgestaltung.

Geschäftsprozesse digitalisieren

Pflicht oder Kür?

Die Digitalisierung vollzieht sich für viele schneller als erwartet. Doch nicht Tools und Produkte entscheiden über Erfolg oder Misserfolg. Was Verlierer und Gewinner der Transformation unterscheidet, ist die Fähigkeit, ihr Geschäftsmodell anzupassen. Denn: Vor der Digitalisierung kann sich niemand verstecken. Sie kommt. Die Beziehungen zu Kunden werden digital und verdrängen die klassischen Vertriebs- und Kommunikationskanäle. Nehmen Sie die Flexibilisierung von Prozessen und die Anpassung von Geschäftsmodellen und Kernprozessen als Ihre Pflicht an. Bewahren Sie Bewährtes, optimieren Sie Veraltetes. Senken Sie Kosten. Steigern Sie den Umsatz. Verbessern Sie die Qualität. Bleiben Sie attraktiv. Wir begleiten Sie auf diesem Weg. Zeigen Handlungsoptionen auf. Helfen Ihnen, aus dem Wettbewerb der Geschäftsmodelle als Sieger hervorzugehen.

Digitalisierung ist alternativlos

Antrieb und Auftrieb

Lassen Sie sich treiben? Oder treiben Sie die Entwicklung? Unser Rat: Entscheiden Sie sich für eine aktive Strategie. Denn die Digitalisierung vollzieht sich disruptiv. Sie pulverisiert Geschäftsmodelle und Denkweisen von gestern. In einer interdependenten und vernetzten Welt verlangen Ihre Kunden zeitgemäße Produkte und Dienstleistungen. Organisation, Strukturen, Prozesse, Rechtsfragen, Unternehmenskultur und individuelles Verhalten werden plötzlich zu Themen, die wie das Räderwerk einer feinen Uhrmechanik ineinandergreifen und gleichzeitig mit der Umwelt abgestimmt werden müssen. Gelingt dies nicht, deckt es die mit der Digitalisierung einhergehende Transparenz schonungslos auf. Deshalb: Transformieren Sie Ihr Unternehmen und generieren Sie höchstmöglichen Auf- und Antrieb.

Die Plattform macht den Unterschied

Keine Frage des Standpunktes

Wer mehr erreichen will, muss in größeren Maßstäben denken. Wenn die Komplexität Ihres Backends Sie lähmt, während der Markt von Ihnen verlangt, Anwendungen, Upgrades und Dienste in immer schnellerer Zeit bereitzustellen, lautet unser Rat: Wechseln Sie die Perspektive und setzen Sie auf die Kraft der Plattform. Plattformen trennen Applikationen von den Datentöpfen. Sie stellen Services bereit, die anwendungsübergreifend laufen. Sie integrieren das Backend und Ihre Daten. Sie binden mit Leichtigkeit Schnittstellen ein – sei es für Ihre Partner oder für E-Commerce-Systeme. Plattformen machen Sie unabhängiger und schneller. Und das spürbar für Ihre Kunden.

Vertrauen ist das Wichtigste

Erfahrung schlägt Buzzword

Über digitale Transformation reden viele. Deshalb lassen wir unsere Expertise sprechen. Wir befassen uns seit vielen Jahren mit der digitalen Revolution. Unsere Erfahrung in der Umsetzung kleiner, großer, regionaler und internationaler Projekte befähigt uns, Ihnen mehr zu sagen, als das, was Sie längst wissen.

Gerne analysieren wir den digitalen Reifegrad Ihrer Organisation. Entwickeln mit Ihnen Ihre digitale Agenda und erstellen Potenzialanalysen mit Handlungsempfehlungen für Ihre Prozesse und Schnittstellen. Wir helfen, Ihre Produkte strategisch aufzustellen und stehen Ihnen bei der Umsetzung zur Seite. Weil wir wissen, dass unsere Konzepte den Praxistest bestehen.

Wollen Sie mehr über EASY beyond erfahren? Dann laden Sie sich unsere aktuelle Broschüre herunter!

Digitalisierung in Zahlen*

0 Prozent
der Unternehmen sehen den digitalen Wandel als Chance.
0 Prozent
der Unternehmen verwenden bereits heute Cloud Lösungen für Büroprozesse.
0 Prozent
der Unternehmen investieren in die Weiterbildung von Mitarbeitern für die digitale Arbeitswelt.
Alles auf einem Blick: die elektronische Rechnungsverarbeitung

Das könnte Sie auch interessieren

Alles auf einem Blick: die elektronische Rechnungsverarbeitung
Thomas Cziesla
preloader